步骤 5：评估风险并为可能出现的问题做好准备
描述潜在风险（经济、政治、竞争）。
制定策略以尽量减少这些风险。
为了更形象地理解，让我们看一下一家创建在线教育平台的初创公司 海外华人如何为美国商业做出贡献 的例子。在市场分析阶段，企业家可能会发现人们对在线课程越来越感兴趣，并注意到缺乏针对 IT 专业人员的优质培训材料。基于此，您的营销策略可以针对想要提高技能的专家。
此类初创公司的财务规划将包括平台开发、内容和推广的成本。收入预测可以基于预期的用户数量和订阅成本。
商业计划
错误、风险和困难
常见错误以及避免方法
高估市场需求：不切实际的需求预测可能导致低估或高估所需的投资和资源。为了避免这种错误，您需要依靠真实的数据和市场研究。
低估风险：将风险纳入商业计划不仅仅是一种形式。忽视这一部分可能会导致财务和声誉损失。因此，列出所有可能的威胁并提出最小化威胁的方法非常重要。
忽视商业环境的变化：商业计划缺乏灵活性，在变化面前毫无用处。不断监测外部环境并调整计划将帮助你适应新的条件。
降低风险的建议
根据对未来的不同假设制定几种情景。
定期更新市场、客户和竞争对手的数据。
制定应对危机局势的战略，以减少不确定性的影响。