我为《我如何在营销领域取得成功》进行了 118 次采访。采访中往往会出现一些共同的主题。
这些成功营销人员的一个共同主题是跨部门协作的重要性——与财务、销售、产品和其他部门的协作。
营销人员的协作情况如何？领导者与落后者的区别是什么？
探索 Prophet 为 MarketingSherpa 独 香港TG数据家提供的来自 304 名高级营销领导者的新数据。
作者： Daniel Burstein，MarketingSherpa 和 MECLABS Institute 内容与营销高级总监
行动箱：利用人工智能提高生产力 - 美国东部时间 11 月 20日中午
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2024年5月15日至24日，作为“品牌与需求报告”的一部分，Prophet对北美304名高级营销领导者进行了在线调查，这些领导者分别来自企业对企业 (B2B) 和企业对消费者 (B2C) 组织。
以下数据未在该报告中公布，仅提供给 MarketingSherpa。除了文章中的数据外，我还联系了营销人员和企业家，了解他们的经验，因此本文中引用的未在 Prophet 工作的人均未参与这项研究。
销售与营销相处融洽（而财务则不然）
图表 1：您如何描述您的营销组织与公司其他关键职能部门的合作水平？