同理心营销:同理心营销的 3 个实际例子(附结果)

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nishat@264
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同理心营销:同理心营销的 3 个实际例子(附结果)

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这个播客不是关于营销的,而是关于营销人员的。它的灵感来自弗林特·麦克格拉夫林的名言“变革性营销的关键是变革性的营销人员”,这句话来自成为营销哲学家:创建和优化高转换率网页免费数字营销课程。

脚本
还没准备好听吗?有兴趣搜索对 阿曼电报数据 话吗?没问题。以下是我们讨论的粗略记录。

Jim Kruger:分析数据后,我们发现我们过于分散,因为我们只在这个垂直领域花费了 5% 的预算,5% 的预算都花在这个垂直领域。这还不足以推动重大业务。我们发现很多垂直领域都是通过水平用例进入的。所以我们找到了垂直销售主管,基本上把数据带到了桌面上,说,嘿,本质上,我们看到的是,相对于通过这些水平用例进入的人们,我们看到的投资回报率要好得多。

我们将在 2024 年取消所有这些垂直广告系列。而且,你知道,在大多数情况下,你会看到垂直销售人员说,你疯了吗?你不能这样做。我们需要这些专门的广告系列。但既然我们把数据摆到桌面上,并向她展示了这一点,那就说得通了。

简介:欢迎收看《我是如何进入营销领域的》。在 Marketing Sherpa,我们仔细研究了数百位创意领袖的提案,并发现了具体的例子,而不仅仅是流行的想法或充斥着流行语的花言巧语。真实的例子可以帮助您转型成为一名营销人员。现在,主持人、Marketing Sherpa 的内容和营销高级总监 Daniel Bernstein 将为您介绍今天的嘉宾。

丹尼尔·伯斯坦:市场营销的传统观点是将品牌塑造和需求生成分开。将这些功能分开可以让每个团队专攻并成为各自领域的专家。至少这是我听到的传统观点。用军事类比,品牌塑造是空中掩护,需求生成是步兵。但我在播客嘉宾应用程序中读到的一条教训挑战了这种传统观点。
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