技術與人工智慧
人工智慧現在似乎無所不在，從ChatGPT 到 Jasper，再到Google 的搜尋生成體驗。雖然這項技術可能看起來令人畏懼，但它在行銷活動方面具有巨大的潛力。
人工智慧可用於 多明尼加共和國 WhatsApp 負責人 加速流程或自動化任務。它還可以用於與客戶進行個人化溝通，因為它可以對客戶的需求做出反應，並透過從數據中獲取見解來繼續學習。
隨著技術的不斷湧現，對相關工具有基本的了解至關重要。嘗試這些工具也將有所幫助，例如使用 ChatGPT 為您的社交媒體貼文或廣告產生副本。也就是說，用 Clark Boyd 在 DMI 播客上發言時的話來說，「任何工具的用處取決於使用它的人」。
您可以使用的人工智慧工具包括：
Adcreative.ai 用於建立廣告文案
Hunch 創意管理平台
巧妙地 進行內容開發
用於影片創作的DeepBrain
SEO 內容的GrowthBar
毫無疑問，未來幾個月和幾年還會開發更多的產品，因此明智的做法是密切關注我們的AI with DMI 系列，並查看TechCrunch 或紐約時報等出版物，了解有助於提高性能的新開發和AI 平台。
7. 協作與專案管理
數位化跨越業務部門和職能團隊。它也具有許多層次，這意味著大型團隊參與這些職能團隊的策略執行。
您在這裡需要兩種不同的技能（實際上兩者配合得很好）：與您自己的團隊和整個組織中的人員進行協作的能力，以及確保活動順利進行的強大的專案管理技能。
兩者都是隨著年齡和經驗而學習的。當我剛開始時，我讀了很多關於溝通的書籍，並聽取了導師關於如何與人交往的建議。我很早就明白，專案管理技能（無論角色如何）對於成功至關重要，因為您需要知道如何管理複雜的專案（從預算到利害關係人/合作夥伴的協調再到執行）。
我確實獲得了專案管理專業人員（PMP）證書。我不提倡您這樣做（除非您對此充滿熱情），但我確實建議您閱讀大量有關敏捷專案管理技術和策略的文章，並將其應用到您的工作環境中。 “數位化”現在意味著“即時”，敏捷的專案管理方法將幫助您取得成功。
8. 數位化趨勢
如果您想在職業生涯中保持領先地位，那麼了解數位趨勢非常重要。我的成功是因為我展望未來，並嘗試預測未來什麼對業務至關重要或“熱門”，並使自己與這一趨勢保持一致。
如果你這樣做，當管理階層對「每個人都在談論的新事物」有疑問時，你將永遠是無價的「專家」。
我建議每天花一兩個小時閱讀。訂閱您最感興趣的行業和數位出版物列表，並留出時間讓自己了解正在發生的事情、其他專家的言論以及各行業的同行正在做什麼。
關鍵是──不要將自己局限於自己的產業。確保您專注於全球一流的企業並向最優秀的企業學習。從任何可以獲得的地方汲取靈感。不要害怕竊取想法、方法、框架和藍圖。
小規模地嘗試一下，丟棄那些不起作用的，完善那些起作用的。