Конечная цель Anta посредством серии слияний и поглощений — стать «глобальной мультибрендовой управляющей компанией». На этом пути опыт Anta, полученный в ходе работы с международными брендами, и его накопление на местном рынке также будет преобразовано в основной бренд. Сегодня внешняя среда стабилизировалась, двери на международный рынок постепенно открываются, и все спортивные бренды готовы к выходу. После начала нового раунда конкуренции успех основного бренда действительно может определить будущее Анты.
два уровня
Среди различных подразделений «Анты» только показатели россия whatsapp данные FILA являются отрицательными, что сильно ухудшило общие показатели группы.
В 2022 году выручка FILA упала на 1,4 процентных пункта до 21,523 миллиарда юаней. Валовая прибыль снизилась на 4,1 процентных пункта, а рентабельность операционной прибыли упала на 4,5 процентных пункта. Соответственно, общая валовая прибыль Anta и рентабельность операционной прибыли упали на 1,4 процентных пункта до 60,2% и 20,9% соответственно.
Анта в основном объясняет причину отрицательного роста FILA «воздействием эпидемии» - FILA принимает модель полностью прямой работы, и ее влияние в автономном режиме намного больше, чем у других брендов.