试图证明哪些功能是必须提供的
Posted: Tue Jan 21, 2025 8:32 am
如果您想了解有关 PLG 指标的更多信息，我们的姊妹社区 Product-Led Alliance 可以满足您的需求 - 在此处查看电子书。 如何成为产品主导者 Despina Exadaktylou 分享了她成为产品主导者的建议。 “成功之路并不轻松。实现向产品主导的 GTM 实践的转变 实践，尤其是当您需要协调多个部门时，会产生负面影响。
“这需要意图、实践和持续校准。组织不仅仅试图改善其产 挪威 whatsapp 数据 品的价值主张。他们采用一系列实践、行为、KPI 和解决方案，以确保每个人都将产品用作增长、保留和扩展的引擎。 “与任何其他策略一样，实现产品主导增长并没有标准方法。但我们相信，以下几点将有助于任何组织走上产品主导的道路。” 第一步：利用客户反馈 “提供客户喜爱的产品是一项相当具有挑战性的任务。
在您的组织内部，内部团队正在相互竞争，试图证明哪些功能是必须提供的。 “在实施以客户为中心的方法时，收集客户反馈并非可有可无。这对于公司取得成功和长期繁荣至关重要。与传统的 GTM 策略不同，在产品主导型策略中，客户反馈既来自面向客户的团队，也来自产品本身。 “将这些估计与业务成果一起考虑，有助于组织更贴近客户需求并继续提供其价值主张。
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