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关于她在营销领域取得的成就的故事（及经验教训）
我们在讨论中从格拉斯曼身上学到了一些教训：

他们树立信心，推动团队成长、承担责任，展现出真正相信团队合作和重视团队成员的真正意义。

在很大程度上，向联邦政府进行营销取决于联邦客户是否相信你了解他们的目标，以及你提供的商品和服务将满足该机构使命的需求，尤其是在技术解决方案领域，而这正是格拉斯曼所处的世界。

正因为如此，思想领导力是成功的核心。能够以多种方 以色列电报数据 式展示思想领导力至关重要，而这往往始于个人简历，因为它们包含在投标和提案中。在深水点，格拉斯曼与一个由大约 300 名主题专家（或 SME）组成的团队合作，他们提供的服务是其首席顾问的智慧、专业知识和领导力。

这些人了解联邦市场，因为他们在离开并进入咨询界之前是领导或支持联邦项目的人。这些简历没有被归档到人力资源文件夹中。它们是营销数据表和宣传资料。营销人员是讲故事的人，格拉斯曼讲述的故事是 30 到 40 年的故事，需要在一页或更少的篇幅内讲述。

她很享受每一次挑战，尤其是因为这让她有机会与一些非常迷人和令人印象深刻的人交谈。她与顶级军事和情报领导人以及来自联邦机构和行业的高管进行了交流。她大部分（并非全部）经历中的一个主题是这些男男女女的谦逊。

这些人完全有理由根据他们参与创造和站立的事情而拥有巨大的自负——但大多数人都克制住了自己，并用他们的思想和心灵来引导他们——他们真正关心他们正在做的工作和与他们一起做这项工作的人。这些人是撸起袖子完成任务的人。

她最初还惊讶于自己能与他们分享和帮助他们。她认为，很多时候，我们都会觉得，在生活中达到一定水平或地位的人一定是“无所不知”，不需要别人的任何指导或指示。

她不仅意识到自己有一些有价值的东西可以与他们分享，而且他们也从她那里寻求帮助，并感谢她的贡献。她多次将这群人称为联邦政府的“摇滚明星”。那时她才知道，要么她在华盛顿待得太久了，要么这就是她应该从事的行业。