Australia Database

我鼓励我的产品营销人员做同样的事情。他们与每个跨职能团队坐下来分享最新动态和想法。在这些会议上，当团队成员被问到问题时，他们需要有信心回答，如果他们做不到，就会令人沮丧。

我的一位产品营销人员有这个问题。每次他被问到问题时，他都会说，“我不知道。让我去找我的经理看看。”然后他会跑到我身边，然后回去回答。他们不是开一次会议来解决问题，而是开了四次会议。

他们开了最初的会议，和我开了一次会议，然后又开了一次会议来回 黎巴嫩 whatsapp 数据 答问题，然后又开了一次会议告诉我发生了什么。

这不是做事的方式。我需要我的产品营销人员能够说，“我不知道。让我们尝试一下，找出答案”，并将解决问题的部分带入其中，因为他们正在被考虑解决该问题。

轻松组建您的下一支团队……
无论您是营销主管、公关
产品或公司本身 - 建立一支专门的产品营销团队既具有挑战性又有益。

但有一件事你必须记住，那就是这也是不可避免的。 为了推动组织发展和成功，你必须建立一个坚实的基础来与之合作。

建立 PMM 团队认证：硕士课程将教你如何建立和领导一支高绩效的产品营销团队，以加速增长并在你的产品、营销、销售和客户成功团队之间实现更大的协调。