当我写这篇文章时，听起来我好像低估了黄金合作伙伴，但事实并非如此，从完全客观的角度评估合作伙伴时，排名根本不重要。评估合作伙伴的专业知识，而不是他们的级别。在评估Odoo合作伙伴时，重要的是评估他们的实践技能、对平台的理解、售后支持和长期合作计划，而不仅仅是看“金牌”或“银牌”评级。这有助于您专注于项目需求和成功。
了解您的业务需求
最重要的步骤之一是了解您的业务需求，您的 Odoo 合解实施对您的业务的影响，这是成功的关键因素。清晰的业务需求愿景有助于您评估投资回报率 (ROI) 并启动项目。
当合作伙伴跳过流程映射时，我总是认为这是一个危险信号。
我的专家与 Odoo 用户或客户讨论的另一个方面是，在 加拿大电报数据 映射流程时，合作伙伴应该愿意使流程适应平台，而不是强迫平台适应流程。有时需要定制软件以适应复杂的项目，但基本原则是在考虑进一步开发之前充分利用 Odoo 的可用功能。
许多企业相信他们了解所有业务需求，并且值得信赖的 Odoo 合作伙伴将在规划和分析这些需求的过程中为企业提供支持。
Odoo 几年前就介绍过这个，这是一个旧视频，但基本原理保持不变，适用于该平台的所有版本。
实施前评估 Odoo 合作伙伴的专业知识和经验
任何 Odoo 合作伙伴的能力和专业知识都应经过彻底评估。评估合作伙伴专业知识的一个技巧是参考他们的客户评论。
提示：选择 Odoo 合作伙伴时，您应该主动索取客户名单。参考评论将帮助您更客观地了解您的合作伙伴的能力，尤其是与其他合作伙伴相比时。研究与您规模和行业相似的客户，以获得最现实的评估。