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音的价值主张 波音的价值主张

Posted: Tue Dec 24, 2024 9:15 am
by mstakh.i.mo.mi
这也使得他们很难改变成本结构,这不可避免地会导致滚雪球效应,最终导致收入损失; 供应链复杂:波音公司的供应链由多层次的供应商和分包商组成,而管理供应链需要大量资源,包括熟练的人员和先进的技术,这对任何公司来说都是一项昂贵的工作,波音也不例外; 国防合同对美国政府的依赖:虽然这不一定是弱点,但应该加以解决。对包括政府在内的单一供应商的合同依赖使公司容易受到干扰。 波音公司的工作机会 新兴市场和发展中市场:非洲、亚洲和南美洲国家都为在这些新兴市场中发展客户群提供了机会。这些市场有建立伙伴关系、开展协作和提供量身定制的解决方案的空间; 国防开支增加:波音公司是一家主要的国防承包商。世界各国政府和国防组织都在增加对国防相关产品和服务的支出。


这意味着国防开支的增加可以为该公司提供获得更多合同和创造收入的机会。 波音的 购买 cmo 电子邮件数据库 威胁 停飞、坠机和其他事件使公众舆论对波音公司产生了不利影响:2019 年至 2020 年 12 月期间发生的波音 737 MAX 停飞事件使该公司处于相当尴尬的境地。此前,737 Max 飞机坠毁,造成 346 人死亡。坠机事故归咎于飞机自动飞行控制系统的一个缺陷,该系统没有向监管机构或飞行员适当披露。波音公司告诉美国法院,他们没有隐瞒有关飞行控制系统的信息。尽管如此,损害已经造成; 竞争加剧:中国商飞、空客和洛克希德马丁都是航空航天和国防承包商。尽管波音长期以来一直是商用飞机行业的主导者,但它面临着来自相对较新、较年轻的公司的威胁,尤其是在停飞和其他相关案件之后。


结论 几十年来,波音公司一直是航空航天、国防和太空领域的主要参与者。该公司可能是航空航天业最古老的公司之一,拥有出色的业绩记录和客户关系。其商业模式以强大的创新、技术、开发和航空航天及国防相关产品的分销为支柱。 然而,新冠肺炎疫情、近期的病例以及波音 737 Max 的故障使该公司陷入困境,威胁到该公司作为市场领导者的地位。尽管如此,波音似乎已经恢复过来,摆脱了这些黑暗的日子。 AMD (Advanced Micro Devices)的业务模式以具有竞争力的价格销售微处理器、图形处理器和计算机硬件等尖端技术为基础。该公司以其创新方法和提供高性能计算解决方案的承诺而闻名。它属于更大的技术行业,其特点是趋势瞬息万变,需要不断创新。