時間就是時間。這是現存的最絕對的星等。五小時的《家庭法》與五小時的《破產法》的持續時間完全相同。 300分鐘。如果一筆複雜的遺產，有許多流氓繼承人，未償還的債務和所有你能想像到的複雜情況，需要你六個小時，而一個看似簡單的交通事故賠償索賠需要你三十個小時，那麼簡單的索賠會貴五倍求解 ti 比理論上複雜。調度是按時間衡量的。
法律服務費率是指時間。更多因素發揮作用，但差異始終是時間。這是倍數。也許有人會反對，在分行與全國最好的律師在一起一小時比與新律師在一起十小時貴，你是對的，但是與全國最好的律師在一起十小時比與新律師在一起十小時貴十倍。時間是倍數。
除了折舊還有更多方法
有些辦事處並不以低廉的價格競爭。他們不提供免費諮詢。它們看起來不像波斯市場。他們對所提供的產品收取合理的價格，並得到他們應得的結果。每個人的客戶都是一樣的。至少，他們和其他人一樣處於同一個社會。他們仍然存在。我想說更多：它們有效。
所以：
他們是如何做到的
我邀請你做一個練習。造訪西班牙計費排名領先的公司的網站。在其中很少一部分——也許沒有——你會看到“免費”這個詞。他們不玩遊戲是因為他們已經達到了那種狀態，還是因為他們不玩而達到了這種狀態？
價格戰的影響
什麼時候停止價格戰？陷入行銷戰 也會損害 所創造的品牌價值。這是因為長期的價格戰導致 顧客 期望價格越來越便宜。如果您停止下載，他們將停止向您購買。
價格戰 可能 代價高昂。隨即，公司的利潤率 在 短期內下降 。這開始與辦公設備的投資、培訓機會、帶來更好服務的合約服務、吸引新客戶的行銷……如果你把 白俄羅斯電報數據 所有這些放在一起，也許前景並不那麼樂觀。
讓我與你們分享一個不屬於我的反思。在我的職業生涯中，我很幸運能夠負責幾家劇院公司的行銷工作。有一次，一位頗有威望的董事因所在行業的不利條件而感到尷尬，他向我吐露：
«我們在這個領域做過的最糟糕的事情就是免費帶孩子們去劇院。我們以為我們正在建造一個採石場，讓人們再次靠近觀眾，而我們所取得的成就是擁有空房間。人們去電影院——電影院從來都是免費的——看一部電影要花近十歐元，但即使每個座位三歐元，他們也無法去電影院。我們已經好幾代都習慣了這樣一個事實：戲劇是免費的，你無需付費即可觀看。也就是說，不值得付門票。現在，我們這個產業90%的公司靠補貼生存，而不是靠觀看他們節目的觀眾。 »
人們可以同意。或不。但你可以反思一下。