他们的软件帮助衡量软件工程团队的业务和生产力。 但他们面临一个重大问题：工程市场对 Gitprime 的价值主张有着传奇文案撰稿人 Eugene Shwartz 所说的“低复杂度”。这些潜在客户并不知道这样的软件存在。 创始人决定聘请 Copyhackers 团队来创建高转换率的网站消息传递。 Copyhackers 很快意识到还有另一个问题：Gitprime 解决了高管往往不会注意到的工程问题。
S o 在研究阶段，Copyhackers 团队问自己：“决策者意识到哪些问 斯里兰卡 whatsapp 数据 题可以与 Gitprime 的工程支柱联系起来？”。 为了找出答案 - 并收集客户之声 (VoC) 数据 - 他们分析了 Gitprime 的演示电话、销售录音，并采访了 Gitprime 团队。 这是 Gitprime 产品页面上的最终副本（由 VoC 提供），针对高管： 图片由 Pluralsight 提供 - （重点是我的） 请注意副本如何将这些内部问题引起高管的注意 - 通过关注高管真正关心的问题。
这些问题包括：做出组织决策、优先考虑创新以及（令人震惊的）“被敏捷的初创公司超越”。 这些令人大开眼界的声明可以提醒高管采取行动，而不是推迟预订演示。毕竟，紧迫感被认为是说服的七大原则之一。请记住，许多潜在客户面临的一个常见障碍是惰性/不作为。 Copyhackers 团队还使用了非常直接和权威的语气。与使用“我们解决工程测量问题”之类的笼统陈述不同，该文案的要点非常具体。