销售和营销合作。每当你听到有人说需要健康的紧张关系时，我都不相信。所以，我非常喜欢这种合作。戴夫·凯洛格一直说这非常重要。你必须避免双重淹没。 丹尼尔·伯斯坦：所以我认为，许多营销领导者可能会听到你现在说的话，并认为这听起来像一场噩梦。这听起来像最坏的情况。我知道。是的。你能做任何不会直接带来可归因线索的事情吗？或者能做任何品牌推广或新闻宣传或任何这些事情吗？那么，你知道，在销售组织中，每天做营销人员是什么感觉？我想象军团活动，嘿，每个人都参与其中，但要进行一些更大的空中掩护活动，是否更难完成？ Sherry Lowe：你知道，我不这么认为。
我的意思是，你必须拥有合适的销售领导。幸运的是，我领导，因为他 罗马尼亚电报数据 们确实了解营销的价值。是的，如果你不在销售组织中，你可能会进行更多的渠道对话。但你猜怎么着？如果你不在销售组织中，这些渠道对话可能会在没有你的情况下进行。所以最好是加入他们，坐在谈判桌上，但要让他们尊重你必须出去做一些空中掩护。你确实需要做创意营销。你必须去做一些内容。所以我宁愿在协作环境中坐在谈判桌上，也不愿不坐在谈判桌上。
所以，是的，我认为这是一种非常好的工作方式，可以进行协作，成为进入市场的团队的一部分，然后尝试产生一些健康的紧张关系，但最终这种紧张关系并不健康。 Daniel Burstein：刀子已经拔出来了。我想知道，您有没有从销售团队那里学到一些一贯的做法？比如，我读过这篇博文，我记得是忘记查理·辛。这里有五条营销经验给营销人员，因为当时每个人都在谈论查理·辛的营销经验。所以我们看到了，从名人那里学到的经验。卡戴珊一家是商业名人。