20 多歲和 30 多歲的千禧世代專業人士構成了當今勞動力的大多數。當被問及他們最想從雇主那裡得到什麼時，這一代人始終將職業發展機會列為他們的三大需求之一。
使用此問題的答案來優化職涯規劃，以提高員工留任率。
您的經理是否清晰、專業地傳達期望並向您提供回饋？
公司任何層級的溝通障礙都會對生產力、友誼和整體工作滿意度造成不必要的障礙。
當員工感覺到經理沒有傳達現實的期望或建設性的回饋時，他們常常會感到「盲目飛行」。他們甚至可能不得不重做工作，因為他們的任務沒有明確說明。
使用此回饋可確保每個人都使用相似的語言來設定期望並創建提供建設性回饋的流程。
您是否擁有完成最 多明尼加共和國電報負責人 佳工作所需的所有工具？
擁有完成高品質工作所需的技術、資訊和資源是工作滿意度的重要因素。簡單的細節，例如良好的互聯網和適當的用品，可以產生很大的影響。
配備合適工具的員工工作效率更高，遇到的挫折也更少。
嘗試在調查中使用邏輯跳躍和分支，如果他們報告對工作中擁有的工具不滿意，那麼您可以詢問他們沒有哪些工具或最常使用哪些工具。
如果您遇到問題或異常情況，您知道去哪裡尋找解決方案嗎？
透過將此問題納入您的工作滿意度問卷中，您將知道您的員工是否知道該向誰求助以幫助他們解決問題並在日常生活中感到更安全。為此，請詢問您的員工是否願意向此人或協助來源尋求協助，以便您可以微調您的回應鏈。
員工激勵
當您設身處地為員工著想時，編寫一份可供人力資源團隊用來幫助留住優秀人才的問卷並不困難。您可以先使用以下問題來獲取您需要的資訊。